Vorgehen
Vier Schritte von der Standortbestimmung bis zur Übergabe.
Kein Projekt beginnt mit einem Konzept. Es beginnt damit, dass wir Ihre Abläufe anschauen und nachrechnen, ob sich eine Automatisierung überhaupt lohnt.
Standortbestimmung
Wir verbringen ein bis zwei Tage in Ihrem Betrieb, nehmen Abläufe auf und rechnen jeden Kandidaten durch.
- Ergebnis
- Schriftliche Standortbestimmung mit Kandidatenliste
Priorisierung
Sie erhalten eine Rangliste der sinnvollsten Massnahmen, inklusive Kostenschätzung.
- Ergebnis
- Priorisierte Rangliste, Kostenschätzung je Position
Umsetzung
Wir entwickeln die Lösung nicht als isolierte Insel, sondern binden sie über saubere Schnittstellen direkt in Ihre bestehende Systemlandschaft ein. Die Automatisierung arbeitet unsichtbar im Hintergrund Ihrer vertrauten Umgebung.
- Ergebnis
- Laufende Automatisierung, gegen Abnahmekriterien geprüft
Übergabe
Sie erhalten die fertige Lösung inklusive Dokumentation und Schulung. Ihr Team kann fortan völlig unabhängig von uns weiterarbeiten.
- Ergebnis
- Dokumentation, geschultes Team, definierter Messpunkt
Wie wir arbeiten
Was in jedem Projekt gleich bleibt.
Unabhängig davon, welche Leistung Sie buchen, gelten dieselben Regeln.
- Erstgespräch
- 15 bis 30 Minuten, kostenlos, unverbindlich, keine Verkaufs-Präsentation
- Umsetzung
- Festpreis, Umfang vorab schriftlich vereinbart, keine offene Aufwandsrechnung
- Angebot
- Schriftlich innerhalb von zwei bis drei Tagen nach dem Gespräch
- Abnahme
- Gegen vorab definierte Kriterien, nicht gegen Gefühl
- Besitz
- Code und Daten liegen bei Ihnen, kein Plattform-Lock-in
Häufige Fragen